9月8日下午,質(zhì)量管理部聯(lián)合技術(shù)中心開(kāi)展了“質(zhì)量月”專項(xiàng)活動(dòng)之“總工講質(zhì)量”暨深中通道品質(zhì)工程創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，特邀深中通道項(xiàng)目技術(shù)副總工向晉華和質(zhì)量副總工丁永朝，以《精細(xì)過(guò)程管理 打造品質(zhì)深中》為主題，結(jié)合深中通道項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制和新設(shè)備新工藝的運(yùn)用進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。公司總經(jīng)理助理代鑰和公司各相關(guān)單位共40余人參加本次座談，公司各基地、工地項(xiàng)目部人員通過(guò)騰訊會(huì)議形式參加，會(huì)議由質(zhì)量管理部主任楊成庚主持。

　　會(huì)上，向晉華從深中通道項(xiàng)目的基本概況、總體技術(shù)方案策劃、技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程控制、設(shè)備設(shè)施資源配置等方面全面分析了該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量保證工作。丁永朝通過(guò)分享深中通道項(xiàng)目的質(zhì)量保證方案策劃、施工過(guò)程質(zhì)量控制、質(zhì)量提升活動(dòng)開(kāi)展等方面的工作，深入分析了深中通道項(xiàng)目質(zhì)量精細(xì)管理的常態(tài)化對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制帶來(lái)的有利影響，從而在深中通道管理中心品質(zhì)工程評(píng)比中兩次拿到第一名的好成績(jī)。

　　分享過(guò)后，參會(huì)人員就質(zhì)量過(guò)程管控和智能設(shè)備設(shè)施運(yùn)用等結(jié)合公司內(nèi)場(chǎng)生產(chǎn)制造、其他項(xiàng)目基地和工地施工等進(jìn)行了充分的交流研討。大家一致認(rèn)為，深中通道項(xiàng)目的成績(jī)是公司全體員工共同努力的成果，公司所有項(xiàng)目都要以深中通道項(xiàng)目作為樣板和標(biāo)桿，在施工過(guò)程中精細(xì)質(zhì)量管理，將基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作做細(xì)做實(shí)，將質(zhì)量提升作為不懈的追求。質(zhì)量管理部將以此次質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，精細(xì)質(zhì)量管理工作，做好全過(guò)程質(zhì)量控制。

　　會(huì)議要求一是要做好全過(guò)程質(zhì)量控制;二是要提高全員的質(zhì)量意識(shí);三是要持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，力爭(zhēng)一次做對(duì)，確保提質(zhì)增效;四是要做好智能化設(shè)備穩(wěn)定性的跟蹤，確保生產(chǎn)連續(xù);五是要做好施工質(zhì)量總結(jié);六是要對(duì)每個(gè)工序都要逐漸建立樣板，發(fā)揮標(biāo)桿促進(jìn)作用。